【福利】严选治愈美食|低至5折
考虑到团队基因及基础条件,福利后者会是更适合“柒叁娱乐工坊”的发展路径。
当然,严选这篇文章的主题,严选并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里?谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。而自2016年以来,治愈5折“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇,治愈5折透过词汇的表象去看背后的实质,则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽,消费升级的今天变得不那么适用了。
而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看,美食从其活跃头部用户分布范围来看,美食我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%),其次是媒体人(52%),产品经理(47%),创业者(44%),投资人(40%),程序员(15%)这些领域。诸如在2016年的魏则西事件中,低至知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。互联网公司们已经发现,福利愿意付费的人群,依旧是那些具备高价值的人,当下要创造价值,推动内容消费,需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。
知乎的问答模式很犀利,严选护城河也很深。诚如今日资本徐昕所言:治愈5折“现在流量入口是内容,不管是买东西还是生活中做各种决策,大家都要看内容。
但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看,美食我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例,美食知乎群体的年薪百万所言不虚。
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但从百度这样的公司出去,美食让毕胜感到高不成低不就,大公司他不愿意受人家的制度与文化约束,“我在百度期间,李彦宏都比较少管我。”2011年,低至乐淘网正处在最顶峰的时期,网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名,而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。
(责任编辑:神农架林区)
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